経営コンサルタント向け
実践力研修プログラム

目的

・顧客の本質的な課題を見抜き、論理的な分析・提案ができる人材を育てる
・経営支援に必要な資金調達・事業再生・M&Aの基礎知識を整理する
・信頼されるコンサルタントとして、成果につながる提案力・資料作成力を習得する

講座

• 1. 営課題ヒアリングと分析思考

  ・事業構造の把握と課題の特定フレームワーク
  ・仮説構築→検証→提案の一連プロセス
  ・クライアントとの対話設計と“共感型ヒアリング”

• 2. 資金調達・M&A・再生支援の基本

  ・資金繰り表・財務諸表の見方と資金調達戦略
  ・スモールM&Aの現実と注意点
  ・事業再生・事業承継の支援プロセス

• 3. 提案資料・レポート作成スキル

  ・提案資料の構成ロジックと構造化テクニック
  ・図解・ビジュアル・言葉選びのコツ
  ・説得力を高める“数字と事例”の盛り込み方

• 4. 顧客信頼構築と継続支援の実務

  ・初期接点から関係性を築くマインドセット
  ・無理のないコンサル営業スタイル
  ・継続支援につなげる「見える成果」の設計